作者:sunny 文章来源:飞效官方网站 发布日期:2017/10/26 15:39:55
随着中国制造业转行升级,沿海地区员工工资越来越高,用人成本逐年提升,中小企业招人难问题常有的事;然而即使是人员饱和的工厂,在生产管理、销售都做的万无一失的情况下,财务报表却一年不及一年漂亮,这是什么原因?难道企业发展到了一个瓶颈期?
值得深思的是,现在不管企业管理课程卖的多贵,产品营销学的费用多高,很多老板为了企业的发展,组织员工培训,自己也抽时间去上课,经常听到营销公司三天两头打鸡血,即使把课程内容付诸于行动,销售赤字却始终存在。实质产品质量才是企业的生命力;企业家要考虑的是如何在生产条件不变的情况下提升生产效率、提高产品质量。当提高了产量,减少了售后,口碑做好了,自然是越做越顺,订单接到手软。那么如何才能保证生产条件不变呢?首先是生产现场管理,其次是物料管理,最重要的是人员配对到位。现在就有人在想了,我的7S体系做的很好的,物料也准备的充分,机器也都调试好了,可是就是招不到人,怎么办?
自从2016年东莞普通职工最低工资调整后,招人还是难的问题,而人工每月成本都需要开支;特别是生产装配需要人工装拉钉;生产效率慢、品质常有不良品,对于很多90后人都不愿做流水线工作,来一个月就提出辞职,所以人工装配装钉拉钉岗位人员不穏定,也一直在缺人。到了旺季赶货的时候因为没有熟手,产量一直上不去,每天接客户催货的电话接到头大,而出出去的货,返修率最高甚至达到10%,产品质量严重影响了一些公司的口碑;在竞争如此激烈的珠三角,企业没有口碑无异于失去了市场。
东莞迅捷研发出的全自动拉钉机器,完全用机器代替了人工,一台机打一支拉钉只要1秒至1.2秒钟就可完成,比普通的人工装钉快了三倍,成功减省企来人工成本开支,人事招人难问题也得到解决;更免去了人手操作产品质量差的問题,全自动拉钉机又叫全自动拉铆机安全、高效生产,让企业生产不再为招人难而影响交货周期。从此工作生产线干净、整洁管理费用也降低,生产效率和产品质量同时也提高了;在接下来的生产中,再也没有因为不良品高被客户批评,装配部也大大减轻了工作压力。
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